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新京报讯(记者张洁)7月11日,新京报记者从齐家网得悉,其联合中国建博会(广州)一起举办的“攻守势异,打破瓶颈——2023年齐家网第三届家装工业生态大会”在广州举办,建材品牌商和家装工业链各环节头部企业负责人现场探讨了低增加下的才能构建和跨界交融等论题。一起,齐家网启动了第六届设计师大赛,并宣告推出供应链途径战略协作形式。
齐家网介绍,职业进入低增加周期给公司能够带来了许多应战,其最杰出的表现是职业竞赛益发剧烈,甚至会呈现部分的价格战,职业也将面对整合和重构。一起,“90后”成为家装的首要顾客,他们的个性化装饰需求渐渐的升高。在低增加之下,过往的粗豪式经营方式现已没办法习惯现有的竞赛环境,企业要想更好地“活下去”,不得不敏捷做出调整。
智通财经首席分析师高添垚以为,低增加周期之下,赢利换商场的玩法不再灵通,应该做好精细化运营,先处理活下来的问题,保证企业有满足的才能应对职业动摇的应战。
据了解,多年来齐家网发力供应链生态的打造和对装企的供应链扶持,以促进两边的高效对接和深层次地交融。一方面,齐家打造供应链联盟,调集各品类优质的资料商,以规模化集采优势为装饰公司能够供给优质建材和家居产品,经过继续深构生态供应链系统,助力完成建材资源与装企的跨界交融;另一方面,齐家经过同享展厅、自有物流等途径,逐渐提高供应链功率,大大降低了装企们的收购、运输成本。
齐家网总裁邱振毅表明,齐家网一直在加强对用户分层的研讨办理,并将其融入到了途径机制,经过处理冲突性产品和服务化解用户痛点,构建良性的消费环境,并经过数字化东西、运营系统晋级、标准化办理等行动加强对装企的赋能支撑,来提高途径商家在品牌、获客、转化、施工、售后等一切的环节的服务才能,协助其打造中心竞赛力。