一同走过的年月家装下午茶8岁啦！

  韶光如梭，「家装下午茶」迎来8岁生日。此时我在敦煌刚完结三天108公里的步行，很侥幸成为“千载队”的队长，带领团队一同夺取了涵义“团队精力”的沙克尔顿奖，为「家装下午茶」品牌的8岁生日献礼。

  2015～2023年，家装职业发生了巨大的改动，身在其中的家装企业家定然感触颇多，从互联网家装、数字化、整装、大店、电视媒体鼓起、短视频媒体鼓起……一波一波的洗牌，一步一步的进化。现在，家装公司生长为寓居消费范畴的进口，职业位置渐渐的被认同。

  8年时刻，「家装下午茶」陪同装企生长，以高端智库的定位建立高端峰会渠道，要点服务了家装500强为代表的头部装企，优秀品质的内容辐射了全国很多中小微装企，「家装下午茶」已成为中国家装界和家居界头部精英的尖端衔接渠道。

  家装职业的革新明显进入了要害时期，竞赛越来越剧烈，头部企业的体系机制、商业模式和才能建构趋于同质化，怎么破局成为咱们考虑的中心课题。其实，同质化竞赛不是新课题，在其他更为老练的职业早已习以为常。头部企业做强做优做大，是一个职业先进的标志。

  家装职业现在处在什么发展阶段？家装职业还有什么时机？「家装下午茶」以为家装职业处在大整合的前期，从“有规划低效益”向“有规划高效益”晋级。观念决议未来，不同装企老板持有不一样的观念，这两个问题值得家装职业同仁深度揣摩。

  展望未来，怎么发明更好的家装职业？咱们咱们都以为，需求呈现英豪般的首领型企业引领职业进化，参阅最先进的几个职业，实际上需求10家左右最棒的头部企业就足以改动一个职业的格式和相貌，「家装下午茶」等待家装职业提前进化出这类遥遥领先的头部装企或许渠道。

  上海北京的家装商场处于全国的立异前沿，由于本地商场规划较大，孕育出了很多亿级和十亿级的头部装企，现在处在战略对峙、动态平衡的竞赛阶段，盈余才能成为中心应战之一。这个格式明显不能长时间这样，未来必定会有新的改动。

  谈谈敦煌三天步行的感触，对作业日子的启示。首要，我对108公里这个方针的了解是有误解的，这不是一个简单的方针。别的，步行活动主办方老板电器的兄弟说，累了可以上保证车，这个又是一个美丽的误解。到了现场，分好了部队，取了队名，大多数都不好意思上车了。

  回头看，咱们是怎么完结这个艰巨的方针的，主要是五点。榜首，设置了三个里程碑，分为三天来完结。第二，每天设置了100面旗号，随意什么时刻都能知道自己的发展，反应十分及时。第三，有一个团队在，这个最为要害，彼此勉励，彼此支撑。第四，有了很屡次抛弃的想法，立刻被完结方针的信仰掩盖。第五，后勤保证体系，给了本质的支撑和安全感。

  兄弟们完赛后共享，三天就像人生。榜首天是青少年，身上带了很多东西，负重前行。第二天是中年，十分有才智有战略，方针感强。第三天是晚年，轻装上阵，活着就好，走完就好。

  谨以此文，为「家装下午茶」8岁生日做个注脚。期望「家装下午茶」以及这次步行的精力，陪同家装人持续前行，一同渐渐的变好！