13类家装O2O渠道PK：谁才是终究的赢家？

  海尔作为国内响当当的家电厂商，推出有住网则是海尔家居自动拥抱互联网迈出的*步。而有住网又推出百变加，则宣告了海尔力求敞开家居一站式年代。

  1、海尔电器在国内商场已盛行多年，得到了许多家庭顾客的认可，凭借海尔集团强壮的品牌实力以及海尔地产的资源，海尔有住网很快就得到了顾客的信赖，并获取到了*批客户资源。

  2、有住网所推出的百变加年青化家居产品，遭到了很多年青顾客的喜欢，一起顾客可以在该渠道定制自己想要的任何家居产品，满意了不同顾客的个性化需求。

  3、有住网推出了个人装饰，一起也推出了集团客户装饰套餐，关于一些企业需求者、酒店式公寓来说，有住网的这种集体式套餐更简单遭到他们的欢迎。比如说万科、绿城、恒大、龙湖、世贸，很多现在做制品房比较好的开发企业他们的装饰部分都是海尔在做。

  纵然海尔有住网具有强壮的品牌实力，可是要想成为一个家装O2O巨无霸，海尔有住网依然比较大的难度。

  难度一：海尔有住网彻底是依托本身实力在打造自我品牌，并没有对外彻底敞开。即使有住网再凶猛，也不行能一家吃掉一切的家装商场，终究一定是渠道说了算。就拿有住网日前入驻齐家网来说，有住网终究可能将沦为其渠道的一个供货商之一。

  难度二：海尔百变加目的经过智能终端设备来完成完成空调、热水器等家电以及煤气阀、背景音乐、中央空调、地暖等设备的集中控制与办理，难免会遇到软件硬件不匹配的状况，一起也将会牵扯到家庭用户的隐私安全问题。

  提到搜房网，在面临爱空间推出的699元/平米建议的应战，搜房网随后就推出了666元/平米前来应战。作为国内现在*的线上归纳房产渠道，搜房网天然不行小觑。

  其一，搜房网从最开端的房产资讯到今日触及到了新房买卖、二手房买卖、租借、房产金融、装饰等很多范畴，具有巨大的房地产用户集体。这些用户集体傍边有适当一部分都会有家装方面的需求，尤其是新买房的一些客户。

  其二，经过房全国的装饰使用，客户不光可以选设计师、资料、工长等，未来还可以终究靠微视频更直观了解其装潢的风格，搜索邻近的施工工地，随时进入工地观赏，协助业主更好地做出决议计划。

  其三，多年以来与很多地产楼盘的协作，让搜房网把握了全国几百个城市新楼盘的开发进度，这样他们就可以知道哪个城市哪个小区的新房该进入到装饰阶段，然后可以与业主提早进行房子装饰事宜的沟通交流，实时了解业主的装饰需求与动态。

  要素一：现在搜房网的首要服务中心依然放在房子的买卖上面，装饰并非搜房网主打，仅仅其间的一个小部分罢了。

  要素二：搜房网家装作为一个渠道，现在在家装的质量监控和售后服务上并没有采纳比较有用的办法，从长时间开展的视点来说，缺少质量监控和售后服务做保证的渠道是难以终究赢得顾客认可的。

  整体看来，现在整个互联网+家装商场正处于军阀混战年代，各类渠道与形式都有它的长处，也有它的缺陷地点，刘旷以为终究能称雄整个商场的一定是归于敞开的渠道，而终究命运就把握在质量上能让咱们顾客定心、售后服务上可以让咱们顾客省心的家装O2O渠道手里。

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