从吴晓波“预见2025“年终秀洞察商业趋势解锁企业未来的发展密码

  吴晓波年终秀作为商业领域备受瞩目的年度盛会，涵盖了丰富的商业管理、企业经验及财经经济相关观点。本次年终秀基于 2024 年复杂多变的经济发展形势，深入剖析当下商业环境，为企业与创业者提供应对策略，同时对 2025 年经济趋势与商业机会展开预见。

  赵德力从打工者到成功创业者的历程，彰显了创业者无畏艰难、执着追梦的精神。尽管创业途中历经资金耗尽、团队解散等困境，赵德力仍坚持不懈，最终在珠海航展推出陆空一体式飞行汽车，获行业认可。这表明在创业世界里，梦想与努力是成功的关键，“创业是一种病，唯有甘于平庸可以治愈”，创业者需有坚定信念与不懈努力。

  2024 年企业界聚焦 “信心” 与 “陌生感”。一位 40 多岁企业家的困惑，反映出企业在面对未知商业环境时的迷茫。这种陌生感源于经济、地理政治学、技术变革三周期叠加，使未来充满不确定性。如特朗普可能再次担任美国总统，其政策对全球经济与中美关系影响难测；人工智能技术快速迭代，企业需适应新技术变革。

  ：回顾 1820 - 2020 年中美经济全球占比变化，中国经济在经历下滑后强势崛起。未来中美经济曲线走向关乎国家决策与个人事业判断。中国经济发展得益于改革开放的制度红利与全球化的时代红利，我们应坚定相信国运。

  ：中国经济处于康波周期第三阶段，与前两阶段快速地增长不同，此阶段产业加速整合、消费 K 型呈现、科技寻求突破、宏观中低速增长。企业不应受宏观经济提高速度影响，应专注自身发展，如比音勒芬创始人谢秉政秉持 “经济好与不好，都要奋斗十年添个零” 的信念，展现企业家精神。

  ：时尚杂志总编辑心态转变，认识到保持专业能力、坐稳 “第二排” 的重要性。在商业世界，并非人人都要争第一，专注专业、保持核心竞争力，才能立足。

  ：餐饮行业中海底捞与新荣记的张勇，虽创业年份相同，但发展路径不同，都获成功。这表明企业未来的发展无固定模式，坚持自身专业与特色，能在市场立足。

  ：每代人淘汰多源于对新工具的利用。如宋老哥等 50 多岁拖拉机手，借助农机自驾仪和农业无人机等新工具，提升生产效率，追上时代步伐。

  ：农牧企业饲料品管经理李可与钢铁公司制作调度经理鲁靖，分别借助飞书多维表格等新工具，大幅度的提高工作效率。企业应关注行业新工具，勇于尝试，提升竞争力。

  ：中国公司发展存在后发优势与劣势。后发优势可助企业借鉴经验、弯道超车；后发劣势则使企业缺乏原创与试错能力。如海尔 40 年历经 6 次战略升级，部分战略超越传统战略教科书，创造独特商业模式与品牌。

  ：比音勒芬在服饰行业困境中，通过品牌焕新、推出新品牌、收购百年品牌等创新举措，实现业绩增长；安踏在发展中放弃对标，自我革命，推出 “超级安踏”，提升产品性价比与店效。

  ：1688 超级工厂多个方面数据显示，80 后、90 后、00 后成为管理主力，占比 73%。他们为公司能够带来新活力与思路，是中国制造业未来希望。

  ：厂二代项国伟接班后，通过引进智能化生产线，解决生产内卷问题，实现工厂业绩大幅度增长。代际磨合中，年轻一代推动企业传承与创新。

  ：东南亚街头多国企业并存景象，体现 “生而全球” 浪潮，这和AI革命是中国创业者百年机遇。

  ：2004 - 2024 年中国对外直接投资提高 35 倍，2013 - 2024 年年均复合增长率 81%。A 股上市公司海外建厂数量增加，家电、新能源汽车等行业全球化布局加速。

  ：日本 1968 年后，因国内市场饱和、贸易战等因素，企业于 1980 - 1990 年代出海，投资多集中在欧美，主力为大规模的公司与财团，输出制成品与工厂管理模式。

  ：中国企业出海主要前往发展中国家，大中小企业齐头并进，参与所在国工业园区建设，输出新商业模式。

  ：科达在非洲建瓷砖生产线，金牌家居在海外建厂并应对贸易政策，将先进生产线与技术转移，服务全球家庭，推动消费升级。

  ：中国企业将开发区模式推广到全球，如华立在泰国、墨西哥建产业园，带动当地就业与经济发展。

  ：中国新能源企业出海带动零部件企业，形成较为强大供应链整合能力，建发等供应链服务商为企业出海提供支持。

  ：绍兴柯桥与苏州案例表明，政府与企业协同避免产业空心化，为出海公司可以提供支持与服务。

  ：阿里巴巴菜鸟在欧洲建立物流网络，名创优品在海外扩张，利用中国供应链与全球 IP 开发衍生产品，输出商业模式。

  ：2025 年中国外贸受地理政治学影响大，经济稳步的增长需更关注内需。2024 年政策变化预示新经济周期来临，中国居民储蓄高，释放内需潜力需增强消费信心、增加收入预期。

  ：经济学者推荐 2025 年优质资产，长期资金市场受期待。同时期待超级投资用于民生保障领域，完善社会保障体系，促进消费。

  ：直播与网业发展创造大量新岗位与职业，制造业内部人才结构变化，技术人员需求增加。

  ：2025 年制造业新型人才缺口大，中国职业教育需改造，增加满足新型技能的专业，提高本科职业学校比例，形成职业教育与产业高质量发展的正向循环。

  ：尤瓦尔・赫拉利提出 “硅幕” 概念，强调跟上人工智能革命的重要性。虽然人形机器人发展仍有挑战，但 AI 技术迭代快。

  ：《MIT 的科技评论》提出 “AI 原住民” 概念，认为率先使用 AI 工具的人是真正的 AI 原住民，如义乌商人使用 AI 产品提升商业效率。2025 年将是 “智能体之年”，联想发布 AI PC，推动 AI 应用发展。

  ：中国是工业 4.0 时代智能化实验场，但在通用大模型领域与美国存在竞争。2024 年美国大模型迭代，中国企业积极跟进，“百模大战” 后行业大模型发展迅速。

  ：2025 年是中国行业大模型元年，行业大模型将重构制造业与服务业信息基础设施，改变企业组织架构，从金字塔型向 “手工公章” 式转变。

  ：天津港成为全世界第一个零碳码头，麦当劳在北京首钢园区开设全球第一家 “零碳和零能耗” 餐厅，各行业出现零碳产品，如零碳笔记本电脑、瓷砖等。

  ：欧盟相关法案要求中国出口电池带 “碳身份证” 并征收关税，2025 年中国企业应将碳中和、碳足迹管理作为战略目标，提升全球贸易竞争力。

  ：德鲁克强调企业创造客户的重要性，中国消费品企业通过创新产品创造需求，如金牌家居一平方米健身房、皇派门窗隔音技术等。

  ：2024 年中国新能源汽车产量突破 1000 万辆，但传统车企面临转型挑战。极氪作为新能源汽车第三种模式，整合资源，实现加快速度进行发展。2025 年传统车企需自我革命，进行能力整合。

  ：2024 年 “以旧换新” 政策带动消费回暖，2025 年力度将加大。家装设计师将成为新消费入口，为广大购买的人提供家电、家居、家装新知识。

  ：红星美凯龙建立高端家装设计中心，智能化、零碳化、适老化产品进入中产阶级家庭，推动家居行业消费升级。

  吴晓波年终秀全面总结 2024 年商业发展，精准预见 2025 年趋势。其观点为企业与创业者提供清晰方向，在复杂多变的商业环境中，企业应坚定信心，运用克服陌生感的方法论，把握出海机遇，顺应经济与商业趋势，勇于创新变革，创造需求，实现可持续发展。同时，政府与企业应协同合作，完善社会保障，推动职业教育改革，共同应对挑战，迎接新的商业机遇。